广州建筑企业成功吸收合并六项专包资质
广州 XX 建设有限公司深耕房建配套、园区配套施工多年，原有部分专项施工资质不全，投标受限；2025 年计划整合资源、扩充经营范围，敲定同区域同业企业吸收合并方案，目标承继建筑装修装饰、防水防腐保温、机电安装、地基基础、钢结构、环保工程六项专业承包二级资质，自主筹备受工商合规、人员配置、三库一平台备案、合并资料合规性多重阻碍，2025 年 2 月委托我司全流程代办，5 月顺利完成省厅资质核定，六项资质全部并入主体公司，成功领取新版合并资质证照广东省住房和城乡建设厅。
一、企业合并四大难点
- 标的企业尽调风险高
被吸收方存在历史工商信息异动、部分人员社保断缴，原有资质动态核查遗留隐患，另有零星在建项目，按广东合并政策，带在建项目无法申报资质平移，需先行收尾完工并出具完工佐证文件东莞市住房和城乡建设局。
- 净资产与人员统筹不达标
六项资质合并需统一核算合并后企业净资产，原两家企业财报分立、审计报表不统一；各专包配套建造师、技术负责人分散在两家公司，部分人员跨单位参保，不符合广东三库一平台社保联网核验标准广东省住房和城乡建设厅。
- 工商合并文书不合规
股东会决议、合并协议、债权债务承继说明格式不符合广州市场监管与省住建双重要求，缺少无负债、无行政处罚专项承诺，多次预审驳回无法提交三库一平台申报。
- 不熟悉粤省资质合并新规
遵照建市规〔2023〕3 号、粤建许函〔2023〕120 号文件，合并资质需逐项重新核定人员、资产，六项资质分品类填报，企业不熟悉分项申报规则，容易出现资质漏报、材料错配。
二、一站式落地服务举措
- 前置尽职调查 + 项目收尾
全维度核查标的企业征信、行政处罚、税务、在建工程，协助收尾遗留项目，出具竣工验收资料，签订债权债务承继协议，剔除合并隐患，满足住建 “无在建方可合并” 硬性要求北京市住房和城乡建设委员会。
- 整合净资产、规整人员配置
统筹两家企业财务，优化审计报告、净资产报表，匹配六项资质合计净资产标准；梳理调配注册建造师、各专业技术负责人，统一在广州属地参保，全员录入省三库人才库，消除异地参保异常问题广东省住房和城乡建设厅。
- 全套法律文书编撰审核
规范拟定吸收合并股东会决议、合并章程、债权公告、注销预案，同步对接广州工商局走合并备案流程，保证工商与住建申报资料口径一致。
- 分批次线上申报、对接省厅审批
在广东三库一平台分六个资质类目依次填报申报，专人跟进广州住建初审、省住建厅复核，针对评审疑点即时补料答疑，同步跟进被吸收企业工商注销进度广东省住房和城乡建设厅。
三、项目落地成果
2025 年 5 月六项专包资质全部核定通过，并入广州主体公司，先期取得 1 年期合并资质证书，后续按期完成被吸收企业注销，换发 5 年有效期正式资质。企业一次性补齐六大施工门类，顺利承接广州增城产业园、黄埔旧改配套分包项目。天尺深耕广州、佛山、东莞资质吸收合并、分立平移业务，精通广东省住建合并审批细则，一站式解决尽调、工商、人员、申报全链条难题。
